市產(chǎn)投集團召開資產(chǎn)盤活專項行動工作推進會
近日，市產(chǎn)投集團召開2025年資產(chǎn)盤活工作推進會，總結(jié)梳理上半年資產(chǎn)盤活進展，研究分析了存在的困難問題，安排部署下一步工作。
會議由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持，認(rèn)真聽取了資產(chǎn)盤活專班工作匯報，充分肯定了各公司、各有關(guān)部門前期所做的工作，認(rèn)為自資產(chǎn)盤活專項行動開展以來，通過系統(tǒng)梳理、多方聯(lián)動，全面摸清了資產(chǎn)家底，建立起常態(tài)化工作機制，資產(chǎn)盤活利用取得了階段性實效，同時也存在部分單位責(zé)任落得不實、一些難點工作進展不快、統(tǒng)籌創(chuàng)新不夠等問題，必須采取務(wù)實有效措施，持續(xù)推進既定任務(wù)落實。
會議強調(diào)，當(dāng)前正值承上啟下、攻堅突破的關(guān)鍵期，集團公司上下一定要統(tǒng)一思想、凝聚共識，聚焦重點難點資產(chǎn)和歷史遺留問題，切實增強緊迫感與責(zé)任感，集中力量突破瓶頸，確保資產(chǎn)盤活工作的順利推進。
一要責(zé)任到人，常抓不懈。實行資產(chǎn)盤活包干到人的網(wǎng)格化管理機制，堅持一把手親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干，責(zé)任部門定點落實，相關(guān)部門全力配合，加快盤活進度。
二要多措并舉，務(wù)求實效。堅持專班推進、清單管理、按月調(diào)度，加強與銀行、金融機構(gòu)等外部溝通，尋求國家政策的扶持，探索出租、出售、抵債、合作運營等多種盤活方式。
三要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，化解風(fēng)險。將資產(chǎn)盤活作為當(dāng)前和今后長期堅持的一項重要工作，要與化債、風(fēng)險管控、生產(chǎn)經(jīng)營等工作結(jié)合起來統(tǒng)籌推動，要進一步找準(zhǔn)工作中的短板與弱項，加強與上級主管部門溝通對接，及時調(diào)整優(yōu)化盤活思路，力爭各項工作取得實質(zhì)性進展。
集團公司在家班子成員以及各部室、各相關(guān)公司負(fù)責(zé)同志參加。
信息來源：運營管理部
撰稿：楊文霞
審核：王大鵬
編輯：馬凱
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