市產投集團召開2025年上半年生產經營分析調度會，壓實“雙過半”目標任務
6月18至19日，市產投集團召開2025年上半年生產經營分析調度會，壓實“雙過半”目標任務。
會上，各公司、專項工作負責人分別匯報了上半年經營指標完成情況、重點工作推進情況、完成“雙過半”任務的保障措施和下半年工作計劃，集團公司領導從整體生產經營角度出發(fā)，逐個公司進行了認真分析研判，就工作中存在的問題提出了針對性解決措施，確保具體工作任務的落地見效。
會議指出，今年以來，市產投集團認真貫徹落實市委、市政府各項決策部署，圍繞“三區(qū)一城市”目標定位，聚焦九大重點產業(yè)鏈，堅持目標上跳起摸高、產業(yè)上精準聚焦、項目上強化支撐、底線上守牢守穩(wěn)，抓項目、促提升，抓改革、促規(guī)范，各項工作均穩(wěn)步推進。
會議強調，當下正值攻指標、建項目、抓產業(yè)的“黃金期”，各公司要提高政治站位，一手抓債務化解，一手抓項目建設，鎖定目標，聚焦重點，化壓力為前進動力，摒棄“等靠要”思維，聚焦目標完成和效益提升，認真履職擔當，強化協(xié)同配合，確保完成“雙過半”目標任務。
會議要求，一要對目標，抓指標。緊盯“雙過半”目標任務，按照“優(yōu)勢指標繼續(xù)保持，中等指標力爭突破，短板指標全面趕上”工作思路，圍繞加快項目建設、大力拓展市場、提升經營效益、加快回款等方面，進一步明確工作任務、時間節(jié)點、責任人，正視差距，精準發(fā)力，切實破解難題。二要抓調度，拓市場。堅持一把手親自負責，各公司要在立足現有業(yè)務板塊的基礎上積極開拓市場，突破關鍵領域與空白領域，全力拼搶訂單，擴大份額，拓展新興市場。三要抓統(tǒng)籌，重落實。加強統(tǒng)籌生產經營與資產盤活、項目管理、風險防控、招商引資等各項工作，壓實責任鏈條，強化過程督導，形成工作合力，全力推動各項工作取得實效。四要抓防控，化風險。要高度重視安全生產工作，構筑安全生產“五大體系”，持續(xù)開展隱患排查整治行動，確保無安全事故發(fā)生，同時做好工程款項支付、債務化解等各項工作，確保各項工作安全平穩(wěn)運行。
集團公司在家領導班子成員，各部室、各公司負責人參加會議。
信息來源：運營管理部
撰稿：楊文霞
審核：王大鵬
編輯：馬凱
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